레버리지 - 롭무어

출처 : 교보문고

 

 

레버리지 - 교보문고

 

* 원문이 훨씬 재미있음

* 필사 및 기억하고 싶은 것 요약 해서 적음

* 생략된 내용 엄청 많음

 

33

내가 해야만 하는, 자존감과 목적의식을 부여하는, 차별화하는 매달릴 가치가 있는 일을 찾아라. 그 외의 일은 적당히 하라

 

38

6개월 간격으로 현재의 위치를 측정하고 평가하기

 

45

목표 의식을 명확하게 하고, 자발적으로 적절한 순간에 올바른 일을 하기위해서 

가치

비전

핵심 결과 영역

소득 창출 업무

핵심 성과 지표 (직무 분석표 명시, 역할 명시)  

가 필요하다 

 

47-48

책

위 목록을 만들고 항상 지니면서 봐라

 

사람은 상상으로 무의식을 컨트롤 할 수 있음 ->뇌는 상상과 현실을 구분할 수 없기 때문에

원하는 가치를 소리내서 감정을 담아 큰 소리로 읽어라 

실제라고 상상하라

 

 

62 추천도서

저비용의 삶- 마크호머

규모의 확대 - 번 하니쉬

판매하기 위한 제품 - 존 윌리로우, 보 버링햄

시너지스트 - 레스 멕케온

실행에 집중하라 - 램차린, 래리 보시디

위대한 기업의 선택 - 짐콜린스, 모튼 한센

열 단어의 경영 - 테리 리

퍼스널MBA - 죠쉬 카우프만

 

76

변덕스럽고, 새로운 것을 좇고, 비현실적으로 빨리 부자가 되기 원하는 것은 복리의 법칙과 반대되는 사고방식이다.

 

처음에는 가장 많은 일을 하면서 가장 성과를 얻는 일은 거부하고, 가장 적게 일하고 가장 큰 성과를 얻는 일은 거부하고, 가장 적게 일하고 가장 큰 성과를 얻는 일은 거부하고, 가장 적게 일하고 가장 큰 성과를 얻는 일만 찾아다는 것은 어리석은 태도다.

 

81

장기적인 관점으로 보면 모든 일은 뿌리를 내릴 때까지 어느 정도 시간을 투자해야 한다.

그러나 싹이 나올 때까지 기다리지 못하고 다시 씨를 뿌리고, 비료를 주는 과정을 반복하는 사람이 많다. 

이런 과정이 되풀이될수록 복리 효과를 통해 성공할 수 있는 자신의 능력에 대한 자신감을 잃어버리고 의심하게 된다.

 

97

뛰어난 사람과 평범한 사람의 차이는 얼마나 많은 시간을 가지고 있는가에 달린 것이 아니라, 그 시간을 어떻게 선택하고, 사용하고, 투자하는가에 달린 것

 

99

낭비된시간 - 쓸데없는 일에 까먹은 시간

소비된시간 - 경제적인 측면이나 정석적인 측면에서 지속적인 이익을 창출하지 못하는 시간

투자된 시간 - 업무가 완료된 이후에도 오랫동안 수익을 올리거나 레버리지 효과를 제공하는 시간

 

 

113

당신에게 가치 있는 일을 가장 먼저 하라

 

157

자유를 경험하는 가장 기본적인 방법은 감사하는 마음을 갖는 것이다

당신이 어떤 지저에 있던 가지고 있는 모든 것에 대해 감사해야 한다.