좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 - 짐 콜린스

출처 : 교보문고

 

 

 

* 원문이 훨씬 재미있음

* 필사 및 기억하고 싶은 것 요약 해서 적음

* 생략된 내용 엄청 많음

* 도서관에서 빌려서 읽음

 

사담으로 이 책이 나온지 20년이 넘었나보다 

20년동안 사랑받는데는 다 이유가 있는듯 

 

 

47 

[5단계 계층 구조]

 

출처 : 책

 

 

 

79

적합한 사람들들을 먼저 태우고, 난 다음에 버스를 어디로 몰고 갈지 생각

 

 

111

'사람이 먼저' 라는 생에 충실하는 것은 위대한 회사와 멋진 인생 사이를 이어 주는 가장 긴밀한 연결고리

대부분의 시간을 우리가 사랑하고 존경하는 사람들, 우리가 버스에 함께 타고 있는 것을 진심으로 즐기고 우리를 결코 실망시키지 않을 사람들과 함께한다면, 버스가 어디로 가든 우리는 거의 틀림없이 멋진 인생을 살게 될 것이다.

 

 

152

좋은 회사를 위대한 회사로 이끄는 핵심 심리는 스톡데일 패러독스

결국에는 성공할 수 있고, 성공할 거라는 절대적인 믿음을 잃지 않으면서,

동시에 그게 무엇이든 눈앞에 닥친 현실 속의 가장 냉혹한 사실들을 직시하는 것 

 

163

[고슴도치 컨셉]

1. 당신이 세계 최고가 될 수 있는 일(그리고 똑같이 중요한 것으로, 당신이 세계 최고가 될 수 없는 일)

2. 당신의 경제 엔진을 움직이는 것

활발한 현금흐름과 수익성을 효과적으로 유발하는 방법

3.당신이 깊은 열정을 가진 일 

열정을 자극하는 것이 아니라 열정을 느끼는 일이 무엇인질를 발견하는 것

 

 

출처 : 책

 

 

 

167

고슴도치 컨셉은 최고가 된다는 목표, 최고가 되는 전략, 최고가 되려는 의도, 최고가 되기 위한 계획이 아니라는 것이다.

그것은 당신이 무엇에서 최고가 될 수 있겠는지 아는 것이다.

그 차이는 절대적으로 중요하다

 

170

고슴도치 컨셉은 탁월함에 대한 엄격한 기준을 요구

강점이나 역량이 있다고 해서 만들어지는것이 나라, 조직이 진정으로 그 분야에서 최고가 될 수 있는 잠재력이 있는지 

알아 내고 그것을 끝까지 물고 늘어지는 것이다. 

 

233

그만둘 일 리스트가 할 일 리스트보다 더 중요하다

 

259

좋은 회사를 위대한 회사로 전환시킨 사람들은 순수한 탁월성 그 자체를 향한 창조적 욕구와 내적 강재에 의해 움직였다.

그에 반해, 평범한 회사를 만들고 영원히 그 상태로 머물게 하는 사람들은 오히려 뒤쳐지는 것에 대한 두려움 떄문에 움직였다.

 

273

장래에 최고의 결과를 만들어 내기 위해 할 일이 무엇인지 생각한 다음,

그저 한 걸음 한 걸음 걷고 플라이휠을 한 바퀴 한 바퀴 돌려 나가는 차분하고 신중한 과정이었다. 

 

275

좋은 회사에서 위대한 회사로의 전환은

플라이휠을 한 바퀴 한 바퀴 돌려 가며 추진력을 쌓아 가다가 마침내 축적을 돌파로 전환시켰다.